1. 鼎捷软件，ERP用友U8鼎捷易助中选一个？
如果你们公司能接受花500万买套软件，然后能再接受每年花300万维护，可以考虑SAP，否则PASS。
赛捷没打过交道不知道。用友就算了，U8只有财务是自己的，供应链是把小软件公司连产品带人员一起买了，整合到U8平台，条码和磅房系统（好像是杭州的一家软件商）也是，生产别抱幻象，如果你们在生产系统没有200万资金准备，就不要考虑了，说实话，用友的财务很好很强大，所以用友一般会建议一期做财务供应链，二期生产，等一期做完了，签了二期并等你们付了二期的首付，剩下的你就慢慢熬吧，至少没见过用友200万以下能把生产做的哪怕是用起来，基本都是烂尾。鼎捷在制造业很不错的说，和同行比强在生产。另外，推荐两家，一家是家喻户晓的金蝶，如果需求并不复杂，金蝶的标准系统还是很不错的，成本低，售后服务遍布各地。另一家可能很少听说，浪潮，服务器和ERP是他们的主营，是一家技术型的ERP企业，很少做宣传推广，主要做几个擅长的行业，制药、化工、快捷消费品、造纸、军工、建筑、船舶和机械，分行业产品的方式对这部分行业的企业来说很不错的，三分软件七分实施，浪潮的行业经验对项目的成功是很大的保障，浪潮的ERP相对于其他软件商来说，浪潮是制造业起家的，强在供应链和生产，毕竟国内软件商的财务大同小异比较标准化。选型的关注点一般在于ERP系统的功能、行业经验、系统规划、系统实施、售后服务、价格六大方面，对你们来说，供应链和生产的功能实现、整个企业的信息化建设方案、行业或同类企业的实施经验、售后服务的保障、合适的性价比应该是你们考虑的重点了。一般来说，金蝶在信息化规划（徐少春把自己的售前与方案中心削弱甚至取消了，所以这两年金蝶参与投标的很少了）和生产（徐少春把研发重点做了适当转移，K3的生产的研发基本停滞，所以可以做标准生产系统）方面存在缺陷，用友在供应链、生产的系统功能（外部系统整合到U8平台，一旦遇到开发，你会发现有些开发前能用的功能反而不能用了，建议了解一下东莞双洲纸业）和实施（用友近几年公司调整，U8产品只能代理商来做，用友生产商给代理商提货，用友的客户实施经验不等于代理商的实施经验）及报价（前期报价优惠及折扣很低，但在后期报价会超高，特别是用友不想做的生产系统，直接报个高价把客户吓住就不做了，或者有的代理商签了生成系统收了首付，遇到问题就提开发费用，最后的开发费用甚至远超过软件费用 ）存在缺陷。鼎捷相对来说在制造业也是经验丰富，但涉及到报价和售后服务就视情况来定了。浪潮一般不做非擅长行业的客户，除非非擅长行业的客户要做标准系统，但是由于浪潮在宣传推广方面基本没投入，所以知名度相对来说不高，特别是南方，浪潮做南方市场也就十三四年的时间，老客户的数量远没有金蝶这么庞大，好在浪潮的实施一般是济南总部的实施挂帅，行业经验也能保证项目的落实。写了这么多，给个赞吧·····
2. 鼎捷软件怎么样？
1、所有的知名ERP厂商都大同小异，要选择最合适自己企业的才是关键；
2、鼎捷软件在制造业、流通业的信息化领域还是不错的，如果你们是属于其中的，可以优先考虑
3、如果是找ERP厂商，那除了公司之外，你的实施团队是非常重要的；任何公司都有好顾问、一般的顾问，找到一个懂你们行业的顾问是比较重要的；
4、想清楚你们希望通过信息化，最想达成的目标是什么，不要花了很多钱去实施，但是最后却没有达成预期初衷；当然，目标很大的话可以分步实施，但是要确定是向那个方向前进；
5、鼎捷目前以实现客户应用价值为导向，你可以向其就这个目标多进行了解。
3. 鼎捷软件股份有限公司怎么样？
我们公司用的就是鼎捷软件给的解决方案，刚开始他们就派原厂技术人员过来进行实地考察的，原厂技术人员专业方面肯定没的说，而且对自己公司的软件了解程度肯定比经销商要深。
而且解决方案这种，还是针对自己公司需求的比较好，他们在这方面做得非常好，之前还有过一次软件升级，原来用的是易飞，后来升级到E10，也是原厂技术人员来谈的，针对公司实际需求给出了解决方案，能很好的解决我们公司每一个阶段所面临的困扰，可以说是非常靠谱的软件公司了。
4. 鼎捷的MES适合于哪些行业？
主要针对离散型制程、流水线的工艺流程，适用机加工、金属、注塑(包含汽配行业)，针对如电子组装、SMT等行业，鼎捷透由与国内知名MES厂商如摩尔软件合作，满足不同行业、不同生产模式的企业需要。
5. 选择用友的还是鼎捷软件的好？
这个要考虑多方面的因素：
1.ERP软件是不是上了，上的情况是不是很好？？
2.MES和ERP是否是一家的，最好是无缝对接，完全是一体的最好，否则会有很多麻烦。
3.自己的硬件设备是否有软件接口，是否能通过改造达到统计或者控制的目的。
4.是否与硬件有冲突。
5.操作的复杂程度，员工是否能适应。
6.ERP与MES如果不是一家的，是否有数据同步的问题？
7.软件的稳定性，可靠性是否能保证？
8.服务商的能力。
9.同类型行业的经验，服务商是否具备。
10.如果是用友的U8/U9，千万不要再用，把ERP也换掉。实在太烂。
11.如果是用友的T+，MES只能考虑第三方的。需要严格测试。
12.鼎捷的价格很高，ERP价格+MES没有经济实力，最好别用，操作复杂程度也很高，员工素质跟不上也不要用。
可以考虑顺景软件，自带MES，功能和价格多不错，性价比很高，操作也不复杂，另外还有天思天心。。。。。。。软件不止用友和鼎捷，可以多方面考察一下
6. 鼎捷的E10怎么样？
E10就是易飞升级后的产品，之前我们公司用的是易飞，前段时间进行了产品升级，产品升级是鼎捷原厂的技术人员来谈的，主要针对公司的库存能力进行了改善，延伸了ERP管理，把ERP计划与车间现场工业控制链接起来，集成化车间生产管理，公司的库存准确率以及成本核算周期都有一些提升，而且库存周转天数也明显下降了，可以的。
7. 鼎捷创始人？
孙蔼彬
孙蔼彬，男，中国台湾人，1948年出生，博士。曾任美商通用电子公司程序工程师、台湾淡江大学管理科学研究所讲师；1982年在台湾台北创立鼎新电脑股份有限公司；为鼎新电脑（鼎捷软件台湾全资子公司）、鼎捷软件创办人、公司董事长。
基本信息
中文名
孙蔼彬
性别
男
出生日期
1948年
简介
孙蔼彬
孙蔼彬，长期从事公司信息系统的研究、开发与管理工作，先后被推选为台湾地区NICI民间咨询会委员；台湾地区产业发展咨询委员会委员；台湾地区商业电子化体系辅导推动计划会委员；台湾地区产业E化推动委员会召集人；台湾地区电子商务促进会副会长；台湾地区中华资讯管理学会常务理事；台湾地区中华ERP学会常务理事；台湾地区中华网络多媒体协会常务理事；台湾地区产业资讯化服务团团长；台湾地区医疗院所电脑化暨推动小组计划主持人。
