吉野家亏75亿日元(东京人平均月收入多少)

1. 吉野家亏75亿日元，东京人平均月收入多少？

一些普通公司的职员工资约为人民币340000元，相当于人民币2.2万左右。

东京的消费量略高于我国，东京最便宜的是吉野，一顿套餐需要20到30元才能吃饱，如果在其他地方吃一顿套餐，至少要三四十元才能吃够，虽然重量足够，但还是有点贵。即使租一套家具齐全的像样公寓，每月最低也要5000元左右，如果再差一点，大概要花3000元。

吉野家亏75亿日元(东京人平均月收入多少)

2. 去日本留学怎么才能省钱？

以东京语言学校第一年为例

学费：

70～80万日元一年（4.2～4.8万人民币）；

住宿费：

3～6万日元/月*12个月基本上需要36万～72万日元/年（21600～43200人民币），住宿费是根据同学意愿选择，单人间贵，多人间便宜；

打工：

每周不超过28小时，每月不超过120小时，每小时看具体的工作能给到850～1200日元不等。

生活费：

4～6万日元/月*12等于48万日元～72万日元（28800～43200人民币）；

以上就是日本语言学校或者说来日本第一年的基本费用

下面来讲一讲大学：

考大学想省钱就去公里或者国公立大学，因为价格比较低还稳定：第一年大约在84万日元，第二年就在50万左右了，相比私立大学的高达150万学费来说是很便宜了！而且国公立大学和公立大学一般都可以申请到半免学费有机会可以申请到全免学费，私立大学一般只能申请到70%的减免

奖学金：

只要当个好学生，好好学习，就可以很容易申请到奖学金，特别是Jasso奖学金，一年有8000个名额，申请相对容易。Jasso奖学金金额4.8万日元/月，可以拿一年，运气好还能延一年。

吃饭：

下面介绍几个比较省钱的吃法，没事下馆子的同学可以跳过了

1.自己做饭，这点比较适合厨艺比较精湛的同学，如果不会做饭基本可以略过了。

2.饭店打工：去餐饮店打工一般有员工餐可以吃，不要钱或者100-200日元吃一顿丰盛的。可以说是比较良心的了。

3.便利店打工：便利店的食品都有赏味期限，并不是保质期，而是指赏味期限内食用口味最佳。日本过了赏味期限就不能再售卖，但东西没坏员工是可以拿回家吃的~~

交通：

交通可以办理区间月票，就是家到学校的区间，打工的话也可以在路途中找，这样就可以剩下一部分交通费

饮料：

买喝的在日本主要是从自动售卖机，便利店，超市，基本和国内差不多，最便宜的当然是超市了，自动售卖机卖的最贵

服装：

衣服的话优衣库、HM最便宜，质量也还不错的。而且元旦、圣诞、夏末有季末折扣，基本白菜价，也可以抢购。

住宿：

一定要住寮，就是学校的宿舍了，语言学校的宿舍一般是3万日元-5万日元/月不等，大学的宿舍简直就是白菜价了5千日元-2万日元/月不等。5千日元基本等于300多人民币，已经是跳楼价格了~~

超市：

日本超市晚上九点开始打折，熟食半价。千万别不好意思，见过好多日本人提前拿好想购买的食品，到九点之后拿给打半价标签的工作人员打标签。通常同样的商品小超市比大超市价格便宜，大超市比小超市商品齐全。多转转，家附近总有2-3个不同类型的超市。当然，最超值的超市是“业务超市”。熟食的话，晚上8-9点以后半价折扣。

在外面吃：

出门吃饭，可以选择吉野家、松屋、食其家、麦当劳、肯德基，一般500日元左右就可以吃的饱。

书籍：

日本比较看重版本的，基本想看盗版书籍的同学要难过了，想买书的同学可以去亚马逊买，也可以去图书馆借书看，留学生可以办借书证的哦~~

记住：只要是买商品，日本就有自动贩卖机和便利店、超市之分，超市一般比自动贩卖机便宜20%左右。便利店也有贵的和便宜的，罗森、7-11、family Mart属于平民便利店，一般的非连锁性质的便利店都是比较贵的便利店，装修豪华。商品大多已进口为主，价格当然也是贵的离谱。

3. 为什么餐饮这么不好做？

餐饮行业因为入行门槛低，所以很多人创业选择了餐饮行业，但正因为门槛低，在引入一批创业者后，因为基数庞大，被“淘汰”的可能性也就越大，做餐饮不能停留在传统餐饮的基础上，应该顺利互联网发展需要，做信息化餐饮人。

餐饮行业真的不好做么？

在刚刚出炉的2019年上半年餐饮大数据中显示，餐饮行业是整体向好的。但不好做是真的，看着小区楼下门店换了一波又一波，以平均7个月就倒闭的速度更新迭代着，但是从很多地方我们也充满了希望，比如：从日本餐饮看餐饮！

在日本，两家以相同业态经营着相同产品的上市公司，产品价格也十分相近，一个年盈，一个年亏高人工、高成本、高房租这些全世界餐饮业都面临的问题，日本餐饮如何应对？经营几十年甚至上百年的日本餐饮品牌，为什么没有出现品牌老化现象？他们做了什么？

2019年的“餐饮——第三届”上，振华卓越的创始人胡振华先生以纵观日本餐饮50年发展的视角，为到场的近2千位来宾剖析了中国餐饮可以借鉴的4大经验。下面小编就为大家复盘这次十分精彩的中国餐饮国际化视野分享。

一、可“预见”的趋势

有一句哲学谚语：世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的。所以餐饮行业其实也是有自身的发展规律的，这也就是我们透过日本餐饮“预见”中国餐饮未来趋势的原因。

趋势一：中国餐饮未来提升空间巨大

自20世纪60年代日本餐饮行业开始向美国学习，并从1970年开始产业化进程，日本餐饮业用将近50年的时间完成整个产业循环进程。而中国餐饮行业从2000年开始走向连锁，现在的阶段已经基本对标日本餐饮行业上世纪90年代的状态。

1997年的日本餐饮业的收入是达到巅峰的30万亿日元（相当于现在1.8万亿人民币），但是当时的日本人口只有1.3亿（是现在中国人口的十分之一），按照这样的比例，中国市场应该能做到20万亿，而我们现在才只有4万亿，所以中国餐饮的提升空间还是很大的。

趋势二：连锁垄断是潜在趋势

上世纪90年代的日本餐饮业，市场稳步上升但竞争白热化的状态也与我国餐饮当下的情况十分吻合。而在1980年代的日本餐饮行业中，日本餐饮前100强的市场占有率是10%-15%左右，但是到2015年时，前100强的垄断率已经达到了22%，所有我国未来数十年内也将迎来连锁发展的重要时期。

趋势三：休闲化、大众餐饮发展劲头不可阻挡

在日本泡沫经济期间，各个行业均呈现疲软状态，但餐饮行业却稳步上升，这是因为从1997年开始，日本餐饮行业开始陷入价格战，出现2-3千日元随便吃等现象，这样就把整个行业的价格全部拉低，开始休闲化。

而在日本上市餐饮公司排名中（排名依据2016年度财务报表），前25名的餐饮企业均来自快餐、大众餐饮业态，没有正餐业态。这也提示了我国餐饮未来休闲化、大众化的发展是大势所趋。

二、菜单战略定盈亏

在日本餐饮业中，有2家上市公司十分相似。因为他们的主营产品都是拉面，并且在主营产品相似度、主营产品售价、门店经营模式上都很相似。但是，其中一家将门店开在东京及周边6省的公司年盈利为30亿日元，另一家没有特定开店区域的公司则年亏损1.1亿日元。

单纯的“开店战略”当然不会产生如此差异明显的结果，那么是深恶因素导致了盈亏相差如此悬殊呢？

答案是“菜单”！

盈利30亿的公司，在卖拉面的同时搭配一些小菜、啤酒，主营产品与搭配产品的页面占比约为1：1。而另一家亏损的公司的菜单则是80%以上的页面展示主营拉面，顺带卖一些拉面啤酒。就是这个菜单布局上的一点差异，造成了截然不同的结果。

为什么菜单如此重要？

因为菜单决定了厨房设备、工艺，并且要用菜单控制顾客点餐，而所谓的“提升客单价”也是要提升点菜数量，不是“给菜涨价”。所以，菜单应该是企业的一个“战略”而不应该只是一个“点餐工具”。

在这个方面，有一个值得中国餐饮人学习的例子---在全球拥有1000家门店的龟丸制面。

它以一款最基本的18元/碗的乌冬面作为诱客产品，同时根据不同季节用高单价菜品来营销。另一方面，丸龟制面的供应链一年会调整8次，即以45天为一个产品更新调整周期，这其实就是大量开店的时候要防止顾客吃腻。所以相应的，门店每年会调整8次菜单、上8次新菜。主菜单没有变化，但是一年四季不断变换小菜；诱客产品不变，高毛利产品不断更新。这就是由菜单带来高盈利的方法。

三、聚焦≠菜品战略

聚焦是指聚焦品类，而不是搞单品战略。顾客总会希望迟到更多样的菜品，所以单品战略不会是一个优选的餐饮方案；但原料的种类越少一定是越容易管控的，所以要聚焦，但同时也要加强用同一个原料做出不同菜品的能力，这就是聚焦品类的关键。

所以聚焦品类也就是聚焦食材，做到食材聚焦才能卖活卖鲜：因为食材越少、浪费越少，成本就低。

聚焦的更高一层就是要有精确到小时的客流预估，并以此进行备货。因为有了客流预估才能有精准的备料和排班安排。以1小时为单位预估来客量，才能合理设计门店需要的最佳人工数和备货量，从而形成一个高效运转的门店。这也是日本餐饮行业在解决“高人工、高成本、高房租”时给出的答案。

四、品牌老化的原因与活化方法

日本的餐饮品牌很多都有着几十年的经营历程，知名的吉野家更是已经经营了120年，但是为什么他们的品牌活力依然旺盛？他们的很多品牌活化方法是值得中国餐饮人借鉴的。

品牌老化的原因：

1、不再对门店进行追加投资；

一般情况下，门店应该3年一次小装修，5年一次大装修，这样才能保持与顾客的良性互动。

2、招牌产品没有持续的优化提升；

现在我国餐饮的领军品牌都会对产品进行每年1次甚至几次的迭代和提升。日本做面的餐厅甚至会根据每天天气的湿度不同，调整面团的加水量。所以产品的持续优化是十分重要的。

3、店长能力的衰退和地下；

正常情况下，店长会影响一家门店的±20%的营业额，所以店长能力的衰退和底下也是造成品牌老化的一个主要原因。

品牌老化的措施：

1、投放季节菜单

按季节投放，这是让顾客一直吃不腻的方法，比如丸龟制面的季节菜单。

2、主菜单升级

主菜单要不断优化，把产品越做越强。大家知道今天西贝的菜单是33道菜，而西贝最初做标准化的时候是126道菜。为什么敢这么减？因为这33道菜都是各个品类中卖得最好的，另外，在126道菜中占营业额70%的也是这33道菜。所以，主菜单要优化，并且要有依据的优化。

3、不定期的投入限定菜单

比如过年卖点年味菜，过端午节卖端午节菜，或者卖地区限定菜，就是给顾客一个来店的理由。

互联网时代下，做一个信息化餐饮人显得尤为的重要，各类餐饮软件如何选？如何打造智慧餐厅？欢迎留言，与天财商龙一起探讨餐饮品牌那点事儿...

4. 吉野号本来是中国的吗？

吉野号快速巡洋舰是中日甲午海战中的日本海军主力舰，是其联合舰队第1游击队旗舰。甲午海战后，吉野号又参加了1900年的八国联军侵华战争，1904年日俄战争期间在躲避雷区时被友舰春日号装甲巡洋舰拦腰撞沉。

1894年7月25日上午，日本联合舰队第一游击队的“吉野号”与“浪速号”，“秋津洲号”三舰在朝鲜牙山湾口丰岛西南海域与清国海军的“济远号”“广乙号”护航编队遭遇，并发生了激战，

因为日方三舰之火力，吨位，速度均远高于清国军舰，因此战斗呈现一边倒的态势，开战不久中方便发生溃败，“济远号”被命中多弹，前主炮塔，司令塔，露天舵盘等多数被击中，自大副沈寿昌以下阵亡十余人，向中国威海撤退，“广乙号”因伤势过重，于朝鲜十八岛附近海滩搁浅后自毁，随后误入战场的中国运兵船“高升号”与炮舰“操江号”被日舰逼停，“高升号”被日舰“浪速号”击沉，船上七百余名清军葬身海底，“操江号”则被日舰“秋津洲号”俘获，

此役吉野号仅被击中一枚跳弹和两枚近失弹，受损甚微，舰员亦无伤亡，此后中日正式宣战，

5. 中国留学生在日本一般都吃什么？

现在中国人在日留学生大部分家庭比较富裕，和2000年-2010 来的留学生相比好很多，我留学日本时舍不得吃都是买100 日币麦当劳汉堡，100日币就是一瓶水的价格，而且也不是很好吃的那种，吃松屋一碗牛肉盖饭都是380日币起～还要考虑半天[捂脸]偶尔也会吃一下，因为打工要付学费，房费，生活费.所以在饮食上一开始留学还是精打细算的，（后来打工多了就没有这么仔细过了）[捂脸]其实要是在日本打过工的，基本都会知道有些饮食店是有一顿饭提供的所以当时也省了不少伙食费，便利店的饭团和便当面包都是当时吃过最多的种类，导致现在去便利店就有种够够了的感觉，日本池袋是中国人比较密集地区那边有上百家中华料理店而且也有中国物产店，有时候也会和同学朋友聚会开个荤也都是AA制，其实吃的东西大部分取决你家庭条件和打工多少来决定.像我这种打工狂基本都是外事，很少在家做因为时间上太浪费了，有那时间我可以多睡一会 [耶]

日本的食物有很大一部分还是很适合中国人口味的，松屋、吉野家、麦当劳、肯德基、拉面店、这种快餐店还是很多种类的，平时周末假日也是可以尝试居酒屋的烤串小酒，放松一下生活方式也是很美好的.

6. 日本现在军事实力比以前强吗？

日本自卫队的实力放在全世界来说还是很不错的，总人数为24.8万人，综合排名在第八左右，要知道日本的军工系统有美国这个靠山，没点底子怎么能排在前十位。日本自卫队在某些方面的确有它的强项，但是也有致命的问题，具体的我们下面再分析。我们先分别看一下日本陆上、空中和海上自卫队。

陆上自卫队，日本陆上自卫队总兵力14.2万人，在海陆空自卫队中人数最多，综合排名第十位。装备主战坦克900辆左右、各型火炮1700门左右、各型直升机100架左右。陆军航空兵装备的AH-64阿帕奇、AH-1S“休伊眼镜蛇”武装直升机等等。数量不多，但是整体质量还算不错，对于日本自身狭小的国土面积应该说够用了。下图为日本陆自的阿帕奇

空中自卫队，日本空中自卫队4.45万人，主要配备F4E战斗机54架、F15J战斗机157架、F15DJ战斗机44架、F2战斗机92架、F35A五代战斗机9架。而F35战斗机是日本近10年来唯一的新型战斗机，大部分还是老旧的F4和F15。其中F15J最后一架下线日期为1998年，最年轻的机龄也达到20年，有的达到30年以上，而F4战斗机最后一架下线是80年代的事情，机龄整体达到30年以上，有的达到将近40年。所以不存在网络上流传的日本的飞机全部20年以内的新机，战斗力非常强这种说法，日本的F15J当中只有三分之一具备主动空对空导弹发射能力，对付新型的四代和四代半战斗机可能有点吃力了。不过这些对自卫够了，毕竟不是进攻型空中力量。当然了，F35和AIM120导弹的加入肯定会对空自提升战力有很大的帮助。下图为日本空自F15和F35

海上自卫队，海上自卫队是日本自卫队中整体实力最强，兵力4.3万人，舰艇吨位46.2万吨，综合排名达到世界第六位。装备出云级直升机驱逐舰2艘、日向级直升机驱逐舰2艘、爱宕级宙斯盾驱逐舰2艘、金刚级宙斯盾驱逐舰4艘、秋月级通用驱逐舰4艘、旗风级驱逐舰2艘、高波级驱逐舰5艘、初雪级驱逐舰5艘、级村雨级驱逐舰9艘、朝雾级驱逐舰8艘、阿武隈级护卫舰6艘、亲潮级潜艇11艘、苍龙级潜艇8艘。另外还下水了一艘爱宕级宙斯盾驱逐舰，还有一艘爱宕级正在建造。综合来看，这个配置还是非常强大的，纸面上完全可以和英法海军叫叫板。

海上自卫队的优点就是反潜，他拥有仅次于美国的反潜能力，直升机驱逐舰一直是他的标准配置，现在拥有了2万多吨的出云级和SH60K配合，反潜能力更是大大增强。而且拥有数量可观的P3C固定翼反潜巡逻机。还有就是潜艇，日本的常规潜艇技术可以说走的比较靠前，水下排水量都在3000吨以上，而且有不依赖空气的AIP技术，相比于老式柴电潜艇在自持力方面有很大的提升。下图为日本海自反潜的重要力量P3C和SH60K

但是日本海自有个很大的减分项，那就是没有攻击性武器，一个是没有远程反舰导弹，其次没有核潜艇，还有就是没有航空母舰，最后就是海航没有战斗和攻击机，这就是为什么日本海自虽然强大但是只能排到第六位的原因。进攻性武器限制了日本海上自卫队实力的进一步拓展而且被美中这些国家把差距越来越大，而且美国虽然向日本提供先进的宙斯盾作战系统，但是都是被割阉，没有对陆和对海攻击能力，压根对美国就没有威胁。其实美国就是利用日本打造自己的防御体系，包括最新的27DDG摩耶号宙斯盾所谓的CEC协同作战系统也是接入到美国的航母战斗群，根本就是美国防御体系的一个节点，所以美国压根就不是真心帮日本提升军力。下图就是刚下水的27ddg，他的原型就是美国伯克2A

再谈谈日本军工问题，其实好多人认为是日本并不是军工弱，而是不让他造。其实这个说法刚好说反了，应该是不让日本造，所以日本的军工逐步就弱化了，举个不恰当的例子，一个人躺在床上很多年，你突然让他起来走路他还能走吗？美国也是跟日本耍心眼，军工的发展本身就要靠大量的积累，但是美国通过大量输出武器给日本在阻断他自己研发的机会，这样日本的各项研发能力逐步与主流脱节。即便日本自己研制的武器也全是美国提供的核心设备。就拿宙斯盾来说，日本的整个宙斯盾舰从宙斯盾系统到对海搜索雷达到声呐到主机到防空导弹清一色美国货，关键是美国还不让日本对宙斯盾进行独立维护，一切使用都在美国高度监控之内，维护也是美国进行，这就让日本连山寨的机会都没有。再举个例子，日本好不容易找机会自己搞了一个F2战斗机，结果在美国的“敦促”下最终选择了放大F16的方案，而且还是与洛克希德马丁公司联合研制，美国人又把日本卡死了。所以美国对日本根本就不是放纵，恰恰相反是在高度控制。下图为日本F2战斗机，和美国F16相似度很高。下面第二张图为日本宙斯盾来源

再说说核武器的问题，这么说吧日本根本不具备生产核武器的条件，哪怕偷偷生产。日本的重要部门、重要的军工人物周围都有美国安插的情报人员，但凡有点动作都在美国人眼里盯着。而且浓缩铀需要几万台离心机，无论从生产规模和资源消耗都逃不出卫星的监控，生产90%以上浓度的铀需要的离心机各国都是管控的，不是轻易能搞到。如果用钚来生产，那么更不可能，美国人允许日本发展核电站不假，但是只能发展轻水堆，轻水堆的再处理产物中钚239丰度最高只能到65%左右，杂质含量太高，而且这些再处理产物基本不肯能进行进一步提纯，这与90%以上的武器级丰度相差实在太大了，除非它只想搞脏弹。所以如果不打开锁链，日本根本不可能有机会造核武器，偷偷也不可能。就算打开锁链，武器级浓缩铀也不是一天两天能完成的，恐怕要用年来计算。当然了如果打开限制，日本是有能力在两三年内制造原子弹，但是关键就是没有试验场地，没有实爆数据连计算机都无法进行模拟。下图为日本核电站分布，可以看到全是轻水堆。下面第二张图为2014年美国在日本的军事部署，这些美军除了与日本有共同防务之外就是监控日本。

其实，美国对日本的控制远远要高于我们的想象，平时我们看到的美日关系非常好、美国帮助日本发展军事力量，这些都是美国人控制日本的手段而已，要不利用出售武器来削减他的军工发展能力，要不利用日本帮自己打造防御体系。特别是在核武器方面，美国比谁都怕日本有原子弹，所以也希望美国能拴好这个链子。