1. 沉没成本，恋爱成本是沉没成本吗？
是
恋爱是最不理性的沉没成本。在一段关系里付出时间、金钱、精力，这些在感情中一旦付出基本无法收回，而恋爱的沉没成本不仅仅只是行动和金钱，还有在一起的体验和经历。
2. 如何降低沉没成本？
1，及时止损。我们不能等自己深陷泥潭的时候，才想到要抽身而出；那时候可能就晚了，或者弥补的代价极大。我们要给自己设置一个止损点，给自己留下一个安全备份。一场电影不好看，可以选择离开，你损失了一场电影的票钱，但是挽回了看电影的时间。恋爱时，在对方身上花了3个月时间，发现不合适，就要立即抽身而出，这也将情感的沉没成本降低到了最低。
2，吃一堑长一智。不能从其他人的惨痛经历，或者自己的失败教训中，汲取经验，增长智慧的人，他还会陷入同一个泥潭里。他会不自觉地放大自己的沉没成本，直到将自己完全淹没，除非他深刻的意识到这一点，并立即回头。
3. 沉没成本和边际效用的区别？
二者的区别是
1.定义和实质不同，沉没成本是已经发⽣不可收回的⽀出，边际效应指的是物品或劳务的最后⼀单位⽐起前⼀单位的效⽤更好或更差。
2.效应不同，假如你花7美元买了⼀张电影票，看了半个⼩时后，⽆论你离开影院与否，钱都不会再收回。假如你饿了，吃第⼀碗⾯条特别⾹，第⼆碗⾯条很⾹，第三碗看见恶心，也就是说第三碗的作用为零或负作用。
4. 经济学上的沉没成本SunkCost具体是指什么？
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunkcost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。比如说：你走了10公里路去到电影院，结果今天放映的电影你没有兴趣。
这走了10公里的路程就是一个沉没成本，很多人会因为这个沉没的成本，而选择了看他没有兴趣的电影。
实际上‘看不喜欢的电影’这个决定的效益很小甚至是负的，主要是受到沉没成本影响了他的判断。
5. 体检的沉没成本什么意思？
1、沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。2、沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
3、对企业来说，沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而经营期间摊入成本费用的支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本。
4、从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
5、从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。企业在撤销某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。
6、从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。
6. 沉没成本和机会成本分别是什么意思？
沉没成本通常是指已经投入到某项活动或项目中的资源，如时间、金钱、人力等，并且这些资源已经无法收回或转移。
在这种情况下，即使该活动或项目已经不再具有经济或实际利益，由于沉没成本的存在，人们可能仍然持续投入更多的资源以避免（或补救）浪费。
机会成本，指以选择一种方案而放弃另一种方案所付出的代价。在做出任何决策时，人们通常需要考虑他们正在牺牲的最好的可用替代选择。
这意味着人们不仅需要考虑变量和可能收到的收益，还需要考虑失去的机会并权衡不同的选择。
从经济学角度来看，沉没成本和机会成本都是为了实现更好的资源配置。正确了解和使用这些概念可以帮助人们在做出决策时更加理智和准确。
7. 什么成本的无关成本是沉没成本？
沉没成本，是指以往发生的但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。
所以以往发生的无关成本是沉没成本
