人力资源管理的定义(人力资源管理专业怎么样)

1. 人力资源管理的定义,人力资源管理专业怎么样?

据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

1、人力资源管理师改革后不允许没有工作工作证明的考生报考人力资源管理师资格证。

据悉,在人力资源管理师改革前并不要求报考人力资源管理师的考生提交有关工作证明,而自改革后,有关人事工作经验成为报考人力资源管理师的判定标准之一,而且考生还应该根据报考的等级提交相应的学历证明和从事职业工作年限证明。

2、不同等级的人力资源管理师对工作年限证明的要求不同。

对于报考三级人力资源管理师来说:大专学历报考三级人力资源管理师的考生需要提交3年以上工作证明;本科学历报考三级人力资源管理师的考生需要提交1年以上工作证明;大专以下报考三级人力资源管理师需要提交6年以上工作证明;取得四级证书后报考三级人力资源管理师需要提交3年以上工作证明。

对于报考二级人力资源管理师来说:本科学历报考二级人力资源管理师需要提交5年以上工作证明;取得三级证书后报考二级人力资源管理师需要提交4年以上工作证明;本科学历并取得三级证书报考二级人力资源管理师需提交3年以上工作证明。

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人力资源管理的定义(人力资源管理专业怎么样)

2. 中级经济师的人力资源专业学什么?

中级经济师人力资源专业主要学习《经济基础理论及相关知识》和《人力资源管理与实务》两门课程,《经济基础理论及相关知识》是公共课,分为经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计及法律六大部分。

经济学基础主要学习市场需求,供给与均衡价格,消费者行为分析、生产和成本理论,市场结构理论,生产要素市场理论,市场失灵和政府的干预,国民收入核算和宏观经济模型,经济增长和经济发展理论,价格总水平和就业、失业及国际贸易理论政策等;

财政部分的内容包括公共产品和财政职能,财政支出,财政收入,税收制度,政府预算、财政管理机制、财政政策等方面的内容;

货币与金融部分需要学习的内容有:货币供求与货币均衡,中央银行与货币政策,商业银行与金融市场,金融风险与金融监管,对外金融关系与政策等;

统计这部分主要学习统计学的基本概念及数据来源,如何描述统计,抽样调查,回归分析及时间序列分析等;

接下来就是会计学的一些基本知识与经济学的一些基本的法律知识。

《人力资源管理与实务》是专业课,主要包括组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四大部分内容。

在组织行为学这一部分主要学习员工的需要、动机与激励以及激励理论在实践中的应用,领导行为,组织设计与组织文化等内容;

人力资源管理这部分主要学习战略性人力资源管理的具体内容及其实施过程,人力资源规划,人员甄选,绩效管理,薪酬管理,培训与开发,劳动关系等内容;

劳动力市场这部分主要学习劳动力的供给与需求,劳动力市场是否均衡,工资mi与就业人力资本投资等方面的内容;

最后一部分则是关于劳动与社会保险政策,这一部分主要学习社会保险法律,劳动合同管理与特殊用工,劳动争议调解仲裁,社会保险,法律责任等方面的内容。

这两科满分都是140,必须84分以上才能及格。

近10年来,金融、人力资源管理、工商管理这三个专业的每年报考人数均超过10万人(经济考试总计报考人数在50-70万人)。且这三个专业是经济活动中的重要职业,从业人员众多,社会通用性强,人才需求量大。而财政与税收专业为国家重点发展或扶植的行业,专业性强,不可替代性强,代表性较广泛。

拿到经济师证有以下几个方面的作用:

一、 加薪

由于经济专业资格证书是由人事部统一发放,所以企事业单位、高校、银行,甚至包括一些私企都认可此证书并会评定初级、中级、高级经济师职称。

通过经济师职称的初级、中级、高级,就可以在单位被聘任为经济师职称,在职场上可以增值,级别越高加薪就越多。有的企事业单位会通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升,考取经师可以提高自身的晋升空间。

二、 岗位晋升

经济师证书在晋升和转岗等方面具有基本条件和资格的作用,并可指导下属职业发展。 很多事业单位和国企中高层职位均要求有中级职称,通过中级职称后也可以再考副高或高级职称。

三、 办理工作居住证

部分地区通过考中级经济师考试,被聘任为中级经济师职称,可以用于办理工作居住证。例如,北京可用于办理工作居住证。

四、 积分落户

中级职称:上海落户加100分,广州落户加30分,深圳落户加100分,天津落户加40分,杭州落户加60分,这对于很多人来说无疑是一个很强的诱饵,拿到中级经济师证书帮助你完成定居大城市的梦想。

五、 为其他考试做铺垫

1.考高级经济师。申报高级经济师的前提条件须有财经类中级职称资格,非财经类专业中级资格满5年,持有经济师资格证书且从事经济专业工作。

2.考中级会计职称。取得经济专业技术中级资格,并具备基本条件的人员,可报名参加中级会计资格考试。

3.免考银行资格考试。银行业初中级职业资格考试免试条件之一:通过全国统一考试取得经济专业技术资格考试初级(中级)资格(金融专业)证书的。

六、 个税扣除

自2019年1月1日起个人所得税增加附加扣除项,由国家税务总局公布的《国务院关于印发个人所得税专项附加扣除暂行办法的通知》可知:今后计算个税应纳税所得额,在5000元基本减除费用扣除和“三险一金”等专项扣除外,还可享受子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人支出等6项专项附加扣除。

经济师在个税专项扣除的继续教育里,经济师证书已成为个人所得税扣除项了。

职业资格继续教育:3600元/年(年度汇算清缴)职业资格继续教育:取得相关职业资格继续教育证书上载明的发证(批准)日期的所属年度(该证书应当为2019年后取得),即为可以扣除的年度。也就是说,您报考了2019年经济师考试并取得了合格证书,是可以用于个人所得税扣除的。

七、 职业选择多样化

经济师的专业广泛、覆盖面广,涉及到社会生活的方方面面。报考人员根据自己的岗位来选择经济师考试的具体专业。例如你想考人力资源方面的中级经济师,可以从事和人事相关的工作。

八、 学术和社会收益

考取经济师证书证明专业水平高度,而且会带来的专业地位和职业水平的社会声誉。

九、为了获得更好的应聘岗位

还有考生在谈及自己报考经济师的理由时说,报考经济师是因为在应聘部分岗位时,有一条要求是有经济专业相关工作经验者优先。因此,考个经济师证书,你在应聘时候也可多一个选择。

要说和人力资源师证的区别,前者属于职称序列,后者则属于职业技能序列,后者更注重的是考核人力资源专业的相关知识和实操技能。

更多有关经济师考证、职业教育、学历提升等方面的问题,可以留言参与评论或登录“文道教育”网站或者关注“文道教育”微信公众号。

3. 这个行业怎么挣钱?

我也了解过一些人力资源的运作模式,我公司之前也用过人力派遣员工,对这行业的运作方式也有过了解。

人力派遣公司许多只是针对普通员工的招聘、培训,并与用工企业的对接、跟进派遣工的工作状态。如果一家企业有用大量派遣工时,人力资源公司一般会派人对接并驻厂管理,办理派遣工的入职手续,跟进厂方有用人需求或对派遣工有招聘或辞退时方便第一时间跟进,满足用工企业的需求。

用工企业和人力派遣公司签定用工合同,按照合同上约定的小时工工价委托人力派遣公司招聘。工资按约定工时工资发放给人力派遣公司,人力派遣公司再发放给派遣工。人力派遣公司赚钱是赚用工企业与派遣工工时的差价,用工需求越大越赚钱。

派遣公司有许多用工企业的资源,也会有自己的招聘人员四处招聘临时工。只有用工企业有需求,人力派遣公司就用千方百计的满足。有些和校园学习合作的人力资源公司,只要招聘的实习学生临时工越多,做好与用工企业对接工作,服务好双方,赚钱也很容易。

现在许多企业订单多时招不到员工,订单少时员工太多。如果全部是正式员工许多要签定劳动合同,并缴纳社保及五险一金,无形中增加了用工成本。因此对一些低端岗位就喜欢用临时工来代替,解决企业订单淡旺季生产的用工需求。高端的岗位其实也都是自己公司招聘的正式员工,毕竟人员培训和替代的成本也是企业要考虑的问题,并不是所有岗位都能用临时派遣工来代替。

现在愿进厂做员工的人员太少,而许多愿进厂的年轻人却愿意做临时派遣工。因为自由,工期短,人走账清,对企业来说也减少了许多用工成本,。有需求就有市场,找到这种需求并提供满足需求的服务,只要用工企业缺人,有需要临时工解决生产人员短缺的需求,工价双方满意,这生意就来了,这就是人力派遣公司存在并赚钱的市场。

4. CHO是什么意思?

人力资源中HRM、HRD和CHO的意思和岗位级别比较分别是:

名称定义:

HRM:是英文Human Resource Manager的缩写,指人力资源经理;

HRD:是英文Human Resource Director的缩写,指人力资源总监;

CHO:是英文Chief Human resources Officer的缩写,指首席人力资源官。

岗位级别比较:

CHO>HRD>HRM,即首席人力资源官>人力资源总监>人力资源经理。

关于人力资源的相关岗位和其他介绍有:

HR assistant:指人事助理,接受人事专员的指示,负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作;

HR:是英文Human Resource的缩写,指人事专员,负责寻找合适人才和面试求职者;

HRM:人力资源经理,负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求;

HRD:人力资源总监,是一般公司企业人力资源部门最高的岗位,负责统筹公司制度和整体人力资源系统;

CHO:首席人力资源官,是集团公司企业才可能设置的人力资源部门最高岗位,负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

大多数公司设置的人力资源岗位有人事助理、人事专员、人力资源经理或人力资源总监,通常较大规模的集团企业才会增加设置人力资源经理、人力资源总监和首席人力资源官。

5. 比如2020人力资源行业的前景在哪?

如今有许多公司都在使用技术来管理福利、薪资和招聘,人工智能和机器学习已经取代了客服、旅游和行政相关职位,人力资源是否也会面临被取代的窘境?

自动化一直被运用于改善业务流程,从而使高管能有更多时间来关注战略和营销。如今人力资源部门也成为其改善的一部分,在未来三年中,情况将会大不相同。

1. 人力资源运营以外包为主

虽然人力资源部门不会消失,但必然会有所缩减。多数企业已将许多日常业务(如工资、福利等)外包给咨询公司,这些咨询公司一般都能提供一站式服务,从招聘到职业培训再到离职面试无所不包。

到2020年,大型人力资源部门不再存在,将会出现集中式的团队(centralized-team),他们不仅与高管人员在战略上进行合作,也管理与外包机构的合作。

2. 远程办公成为常态

越来越多的公司提供更为灵活的工作安排,并将其作为福利计划的一部分,以吸引优秀的人才。实际上,千禧一代的员工,现在就已经将灵活办公视为确定工作的关键因素之一。

除了服务业、体力劳动和医疗保健岗位外,已经有更多的人倾向于从事兼职或全职的远程工作。员工甚至愿意接受更低的薪水,来换取远程办公的便利。而且远程办公也为公司节省了数千美元的昂贵办公空间,并提升了因交通堵塞、病假等原因降低的生产率。

2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工,也会因此获得来自世界各地优秀的候选人。

3. 招聘将成为一项全球性的竞技运动

由于能够远程办公,招聘人员会考虑来自全球各地的应聘者,人才库的扩大也意味着人才竞争的加剧。

未来的人力资源团队在招募优秀人才时必须更具有战略性,HR不仅要与竞争对手争夺优秀的人才,还要与那些之前未听说过的世界各地的公司竞争。

到2020年,人力资源部门将拥有更匹配的基础设施,辅助他们招募到优秀的人才,也让来自世界各地的员工团结一致的工作。

4. 朝九晚五已经成为过去

公司将不再以每周工作40小时的标准来衡量员工,而是以项目为基础,以产出的成果作为绩效衡量的标准。

对生产和工时测量的转变会产生一定的‘副作用’,比如公司将提供无限的假期和病假时间,当工作时间不再作为标准,员工可以根据项目和截止日期自由安排自己的工作时间,这会在一定程度上提高生产力。

5.人力资源成为培训(和再培训)的中心

随着科技的飞速发展,员工很容易在技能上落后。

到2020年,雇佣新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选,就会想尽一切办法留住员工,培训就是吸引其留下的关键因素之一。

人力资源的主要职责之一,就是与其他部门合作掌握新的技术,促进员工和自身不断学习,这对公司和员工都是双赢的。

6.对小众人力资源专家的需求将会增加

即使自动化和外包会影响到人力资源,它仍然被称为“人力”资源。当员工的薪水有问题,或者需要调解人来解决冲突,或者仅仅只是想倾诉时,他们更想有个人能面对面的进行交流。

随着广义人力资源职位的取消,对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加,在医疗和政府等受到高度监管的行业中,尤其如此。

结论

制定“未来式”人力资源计划的关键就是关注当前的趋势,2020年离我们并不遥远,许多这样的预测已经在世界各地的人力资源部门中付诸实施。

科技日新月异,但每一项技术进步都是为了造福人类而设计的,不管一家公司多么“精通技术”,它的成功仍然取决于它所雇佣的员工。

6. 人力资源公司靠什么赚钱?

来吧,专业对口,这个问题我来回答,也算是给自己十九的人企业管理从业经验一个梳理。

我是国家一级人力资源师,也做过培训和管理咨询工作,这个问题是人力资源行业从业5年以上的人自己创业都会想的一个问题。

一、几个类型的人力资源公司:

先说说几个方向吧,一个是劳务派遣,一个是猎头,一个是培训,一个是管理咨询。这是目前这个行业创业的几大类型,每类里又有细分。

1、劳务派遣公司,就是将自己企业的员工外派到客户企业提供服务的公司。实际操作时,往往是用人单位自己招人、用人,而社保关系、工资由提供服务的派遣公司名义办理,派遣公司按人头收取服务费用。当然也有短期提供某类服务的劳务派遣业务。

2、猎头公司,就是代理客户企业招聘某一高端岗位,按此岗位年薪的百分比收取服务费,一般是以人才到岗、转正为节点收取费用。

3、培训公司,就是为企业提供培训服务,收取培训费用,这类企业一般是创始人本身就是职业讲师,或做平台根据客户需求组织专业讲师。前者的产品是系列课程,后者的产品是各类讲师资源和协议规则。培训公司收到培训费。

4、管理咨询公司,往往针对企业发展、变革提供部分或整体的解决方案,这类公司卖的是经验和组织能力。是按系统方案收费。

二、人力资源公司价值分析

1、从职能看:要说人力资源公司,不得不提人力资源的几大模块:企业组织规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理。当然这六大模块是被封装进“企业人力资源管理”管理这个职能中的。人力资源公司必属其一。

2、从企业的角度来看,人力资源,只是针对于资金资源、行业资源、物产资源、特许资源等等而言,而企业活动本质就是对各类资源进行整合、重组并按既定的规则完成这些资源的升职和变现的过程。而人力资源公司,即把人当成特殊资源对企业进行服务以兑换服务价值。

3、从市场需求角度来看,很多大型企业往往有自己的人力资源团队,但通过外部专业公司配合协作来完成某一阶段任务。比如通过猎头公司完成某一关键岗位的招聘,人力资源公司提供代理招聘服务、企业支付服务费用。再如企业通过培训公司找到某个行业专家进行某类专题的培训等等。

4、从服务属性的角度来看,人力资源公司本质的价值是提供专业服务,而服务本身是非标产品,所以想要获取市场让可实现市场价值有一定的难度。这也是为什么很多人力资源从业者在此方面创业失败的原因。

以上希望对你有帮助。

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7. 为何很多人称自己是HR?

一、HR-Human Resource解释为人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,具体如下:

(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

(3)保持。通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

(5)发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

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